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一是切实抓好杨照乾董事长讲话精神的学习贯彻工作新濠天地下载官网:,要按照集团公司董事长杨照乾在会上安排

发布时间:2019-11-07 16:52编辑:首页浏览(135)

    王石凹矿结合实际,要求全矿上下要切实抓好集团公司和矿业公司专题会议精神的传达学习工作,结合当前面临形式,理清思路,狠抓落实,集思广益,谋划好矿井转型发展,抓好安全、稳定、职工技能培训、分流安置等重点工作,以良好的工作作风,努力开创明年工作的新局面。

    柴家沟矿召开专题会议,学习传达陕煤化集团及矿业公司专题会议精神,并对贯彻落实会议精神进行了安排部署。一是各部门、区队要利用班前会、专题会等各种形式迅速传达学习集团公司和矿业公司专题会精神,结合各自实际做好贯彻落实工作;二是继续深入贯彻集团公司应对当前经营形势22条措施和矿业公司应对当前经营形势46条措施,全力以赴抓好安全生产、成本管控、煤炭销售、风井改造等工作;三是扎实推进“三严三实”专题教育强化作风建设,严格落实中央“八项规定”,防止“四风”反弹,为全矿和谐稳定发展营造良好氛围。 (姚恒福) 东坡矿以会议精神为导航,确保年终工作收好尾,明年工作起好步。一是要利用各种形式迅速传达学习集团公司和矿业公司专题会精神,认清形势,尽职履责;二是相关业务部门要以会议中的新思路、新方法为“导航”,补充完善明年的整体工作,进一步提升矿井抵御“严冬”的综合效能;三是要把会议精神的传达落实同当年的“三严三实”专题教育、强化作风建设紧密结合,转作风、提执行,确保矿井后20天的安全生产等各项工作圆满收尾。 鸭口公司采取多种形式,学习好、贯彻好、领会好上级领导重要讲话精神,紧密结合实际,查找问题与不足,进一步理清工作思路,明确目标任务,做好稳定工作,在“走出去”发展方面群策群力,制定相应的激励措施和分配政策,鼓励员工 “走出去”发展,并积极联系其他单位,尽可能的安排员工上岗工作。同时,继续深化开展 “三严三实”专题教育活动,进一步抓好干部作风建设,加强对干部作风的监督检查,严肃工作纪律,强化执行力、落实力,切实提高工作效率,为“走出去”发展奠定坚实的基础。 (吴建平 裴海峰) 徐家沟矿就抓好明年工作提出了六点要求:一是各单位、科室要结合本矿实际,理清工作思路,编制2016年和今后三年减亏的具体方案和措施。二是要认真构思和谋划“走出去”发展的策略及路径,达到人人有岗位,个个有事做。三是盘活资源和存量资产,进行有偿服务。四是重新整合目前的岗位人员,精简富余人员,加强绩效管理。五是加强与对口上级业务部门的密切联系,利用好上级相关政策,维护矿区和谐稳定。六是加强对“走出去”人员、矿内人员培训和机关留守人员三大块的考核、监督与管理工作。 (肖子秀 张云祥)

    12月10日,陕煤层气公司召开专题会议,传达了集团专题会议主要精神,并结合公司实际,对会议重大决策部署和重要讲话的具体要求进行了逐项分析解读。

    公司党委书记郭宝辉在总结讲话时就进一步抓好集团公司专题会议精神学习贯彻工作提出具体要求。一是切实抓好杨照乾董事长讲话精神的学习贯彻工作。各单位、各部门要采取多种形式,学习好、贯彻好、领会好杨照乾董事长的重要讲话精神,紧密结合实际,运用发散性的思维,科学研判形势,查找问题与不足,进一步理清工作思路,明确目标任务,统筹谋划好公司明年和今后一段时期各项工作。二是要落实好会议的具体要求。各单位要按照集团公司专题会议要求,围绕“治亏创效”这个主题,结合煤炭行业形势和本单位的实际,划分类型,分别对待,在此基础上,编制好公司治亏创效方案。同时各单位、各部门要按照杨照乾董事长安排的十项重点工作要求,结合实际,积极安排部署,并抓好相关工作的落实。三是要集中精力抓好安全稳定等重点工作。各单位、各部门要结合实际,按照集团公司两位领导和王蓬总经理的要求,强化措施,落实责任,切实抓好今年后22天的安全、稳定、经营等工作。同时,要进一步抓好干部作风建设,加强对干部作风的监督检查,严肃工作纪律,强化执行力、落实力,切实提高工作效率,为全面完成公司2015年各项目标任务、开创各项工作的新局面提供强有力的组织保证和作风保障。 (本报记者 朱榜林)

    机电分公司 要求各基层单位要充分利用多种宣传载体,向全体干部职工广泛深入宣贯会议精神,切实认清紧迫形势,增强危机意识,层层传导压力,创新管理模式,凝心聚力精心谋篇布局,切实增强抵御 “严冬”的能力本领。要求各基层单位要按照 “求生存、保稳定、提效益”的要求,结合今年工作中存在的问题和不足,亟待提高的领域和方面,认清形势,转变观念,适应市场,提高素质,严格对照 “在盈利、可盈利、可止亏、可减亏、治亏无望”五种类型进行自我归类和定位,精心在抓好管理上求突破,在理顺机制上找不足,在节支降耗上想办法,在提质创效上做文章,在成本管控上下力气,在维护稳定上出实招,在“创新驱动 走出去发展”上见成效,在盘活存量资产上谋措施。同时,各分厂要采取 “领导包抓、放水养鱼”的举措,实行全员销售,切实 “把内生动力激活起来,把考核机制完善起来,把责权利机制建立起来”,以守土有责的担当意识和对职工长远负责的态度扎实做好各项工作。

    该公司提出在2016年工作中,经营目标设定要革除和丢掉“不可能”、“达不到”的传统思维模式,超常思维,不折不扣、圆满地完成和落实好集团公司下达的任务。要落实针对性措施,加强管理,在今年基础上,材料费、配件费、修理费、管理费、矿区周边发生的各类费用要有明显下降,劳务工要明显减少;要进一步优化巷道设计和巷道支护,从技术上降成本,减少生产环节,减少巷道掘进;要通过降低成本,消化原煤售价下降因素。各二级单位要迅速传达会议精神,召开专题会议讨论研究,将制定的方案按规定时间上报公司,并将此方案作为2016年经营管理目标的大纲,抓紧制定明年工作思路,筹备开好2016年职代会。(安文光)

    本 报 讯 12月9日下午,公司召开学习传达贯彻陕煤化集团专题会议精神,重点对集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳的重要讲话进行学习传达,并结合实际,对会议精神的贯彻落实工作提出具体要求。公司党政领导、各部门负责人以及基层各单位负责人参加会议。公司党委书记郭宝辉主持会议。

    玉华矿要求各单位利用多种形式广泛宣传贯彻集团公司和矿业公司专题会议精神,引导干部职工清醒认识当前面临严峻形势,进一步增强应对煤市严冬的责任感和使命感;要求相关业务部门结合集团公司和矿业公司主要领导在专题会议上提出的新思路、新想法、新要求,修订调整、补充完善矿井2016年整体工作思路、管理办法及管理机制,全面提升企业抵御煤市严冬的整体运营效能。同时,该矿将成立“节耗降本”、“质量标准化”两个监督检查工作小组,对井下闲置设备材料回收、人员劳力组织安排、工时利用实际效果、作业规程贯彻执行、工程质量标准验收等情况进行动态监督检查,坚决杜绝不必要的浪费现象。要求全矿各级管理人员务必要履职尽责,切实转变工作作风,执行好20条红线管理、每日安全风险分析评估会等16条特别措施,带领广大职工全力以赴做好今年后20天的安全生产工作,确保顺利实现安全年。 (白军战)

    同时要求,各单位要按照集团公司专题会议要求,围绕“治亏创效”这个主题,结合煤炭行业形势和本单位的实际,划分类型,分别对待,编制好公司治亏创效方案。要切实抓好今年后22天的安全、稳定、经营等工作。要进一步抓好干部作风建设,加强对干部作风的监督检查,严肃工作纪律,强化执行力、落实力,切实提高工作效率,为全面完成公司2015年各项目标任务、开创各项工作的新局面提供强有力的组织保证和作风保障。

    会上,公司执行董事、总经理王蓬传达了集团公司董事长杨照乾、总经理严广劳的重要讲话,对讲话内容和具体要求进行了分析解读,并对当前和今后一个时期公司相关工作进行了安排,提出了具体要求。他指出,集团公司领导讲话提出了很多新的思路和新的想法,明确了明年乃至今后几年集团公司的经营思路、考核原则和管控方式,也对集团基层各单位扭亏脱困实施中给予的政策和支持做出了承诺,并对今后一段时间内的重点工作进行了安排部署,讲话对公司安排部署明年的各项工作、准备公司的“三会”,理清发展思路有很强的指导作用。他强调,公司上下要继续深化 “收缩东区,扩大北区,盘活存量资产,做强非煤产业,重点向陕北转移”的发展思路,在煤炭主业方面要做到减人减亏、精干高效;在非煤产业方面要坚定不移地走市场化改革的道路;在生活后勤方面要加快推进市场化进程,创新管理方式、依法做好稳定工作;在“走出去”发展方面要制定相应的激励措施和分配政策,鼓励员工“走出去”;在新能源和二次能源利用方面要加快项目进度,并积极寻求新的项目;在人力资源方面要制定相应措施盘活人力资源,全面提升全员劳动生产力,推进内部劳动力市场化工作,激活内部员工的积极性。

    下石节矿利用多种形式学习贯彻集团公司12月8日和矿业公司12月9日专题会议精神,促使广大党员干部职工充分深入领会会议精神实质,集思广益,提前着手谋划2016年目标任务。要求全矿上下紧跟公司发展步伐,凝聚攻坚克难思想共识,坚持公司继续深化“收缩东区,扩大北区,盘活存量资产,做强非煤产业,重点向陕北转移”的发展思路,严格落实公司今后一个时期在煤炭主业、非煤产业、后勤实业、新能源和二次能源利用、人力资源等方面的发展方针,树立超前思维,围绕“治亏创效”这个主题,切实抓好矿井安全生产接续、经营管理、干部作风、和谐稳定等相关工作,保障今年各项工作有序推进,做好2016年各项管理办法制定完善工作,为公司顺利实现各项目标任务、开创各项工作的新局面贡献智慧和力量。 (艾小莉)

    12月9日,彬长矿业公司召开传达贯彻杨照乾董事长重要讲话精神暨部门务虚会。会议围绕杨照乾董事长提出的“治亏创效”工作主题,全面分析研判公司经营工作“新常态”,科学谋划明年发展新思路。

    (毕大庆 白杰)

    12月9日上午,建设集团公司迅速组织召开专题会,认真传达贯彻陕煤化集团公司2016年工作安排部署会议精神,群策群力共谋未来发展思路,坚决打好最后一个月减亏脱困攻坚战,确保完成全年各项任务目标。

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